Creare un clima di collaborazione è più difficile che lanciare “avvertimenti”

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Pescara – Scrivono i sindacati abruzzesi: ” Leggere oggi alcune dichiarazioni su importanti attività della Regione Abruzzo ci ha lasciato prima stupefatti e subito dopo indignati.
Il presidente della Regione Abruzzo infatti dichiara in consiglio regionale, relativamente alla realizzazione delle opere previste nel Masterplan, che in caso di ritardi è previsto “…per i funzionari pubblico biasimo attraverso manifesti”.
Detto da chi, per ruolo istituzionale e potere decisionale, organizza gli uffici e affida incarichi e obiettivi di lavoro è paradossale, autoritario e un po’ infantile…
I dirigenti e i dipendenti di ogni ente pubblico hanno partecipato a concorsi, possedendo titoli tali da permettere loro di assumere l’incarico; inoltre lo “spoils system” permette agli organi politici di scegliere le figure di vertice della amministrazione come segretari generali o capi dipartimento, tanto che la norma prevede la cessazione automatica degli incarichi di alta e media dirigenza nella pubblica amministrazione passati 90 giorni dalla fiducia al nuovo esecutivo.
Anche il Presidente abruzzese ha dunque, legittimamente, scelto lo staff con cui realizzare gli obiettivi posti, supponiamo con la fiducia e la stima che permettono un buon andamento dell’amministrazione regionale. Quindi la minaccia della pubblica gogna sembra proprio un autogol.
Come ben si comprende è invece essenziale la progettazione e l’organizzazione degli uffici alla luce delle nuove funzioni oggi regionalizzate e dei servizi da erogare a cittadini ed imprese.
Come sindacati pensiamo che sia davvero il momento di assumere questa responsabilità, con autorevolezza, non autorità. Riorganizzare gli uffici e le funzioni regionali, formare costantemente il personale, attenendosi alle norme, su questo occorre confrontarsi. Creare un clima di leale collaborazione forse è difficile, ma ottiene più risultati che minacciare.

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